Chance Management – Die einzige Konstante ist der Wandel
- At 12. März 2017
- By Angelika Dreismann
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Flexibilität ist das Motto heutigen Wettbewerbs: Chancen schnell beim Schopf packen, falsche Strategien unverzüglich korrigieren, Irrwege rechtzeitig verlassen.
Die Fähigkeit zum problemlosen Wandel wird zum entscheidenden Gestaltungs-, zum Überlebenskriterium.
Ohne Veränderung kein Fortschritt. Ohne Fortschritt keine Zukunft.
Führungskräften ist das schon lange klar. Doch bei der Umsetzung hapert es nur allzu oft.
Der überwiegende Teil aller Reorganisationen wird zur Enttäuschung.
Das soll sich ändern!
Unvermeidliche Widerstände und Barrieren müssen von Anfang an angegangen werden. Diese zu ignorieren, zu verleugnen hat fatale Folgen. Den Menschen im Wandel in seiner Schlüsselfunktion für das Gelingen zu unterschätzen, ihn aus den Augen zu verlieren, lässt die besten Strategien scheitern. Stimmen, die dies noch immer als naiv abtun, werden weiter bittere Erfahrungen sammeln. Es gilt mehr denn je, nachteilige Automatismen, Strukturen aufzubrechen, zu lösen, um neue, zielführende Veränderungen zu etablieren.
Die Kräfte dürfen nicht in Widerständen, in offenen oder verdeckten Konflikten verschlissen werden. Alle Ressourcen werden gebraucht, soll der Wandel gelingen.
Veränderungen zu managen ist ein Kraftakt. Jetzt zeigen sich Potenzial aber auch alle Unzulänglichkeiten des bisherigen Systems wie unter einem Brennglas.
Die nachhaltige Optimierung aller Ressourcen ist entscheidender denn je.
Der Einsatz von zielführenden Tools zur Konfliktlösung und Navigation durch verborgene wie offensichtliche Untiefen zahlreicher Veränderungsprozesse, ist unerlässlich.
Soll der Wandel im Unternehmen gelingen, ist die professionelle Begleitung des Change Managements in Anbetracht der vielschichtigen Herausforderungen wichtig und dringlich zugleich.
Das Risiko des Scheiterns ist hoch.
Schutz und Ausbau der Ressourcen haben äußerste Priorität, soll das Unternehmen nachhaltig erfolgreich in die Zukunft geführt werden.
Nichts ist beständiger als der Wandel.
Nichts ist beängstigender als der Wandel.
Die einen stemmen sich gegen das Neue, Unbekannte, steigen aus dem Wettbewerb aus, viele scheitern, die anderen checken das Material, die eigenen und die Fähigkeiten der Mannschaft, hissen mutig die Segel. Hart am Wind nehmen sie Kurs auf. In Richtung offene See, der Möglichkeiten, die sich bieten, um neue Horizonte zu ergründen…..neue Perspektiven….
Fortschritt ist ohne Risiko, ohne das Verlassen der Komfortzone, nicht möglich.
Das Restrisiko des Scheiterns bleibt, doch eine wirkliche Alternative gibt es auf lange Sicht nicht, will ein Unternehmen Zukunft gestalten, am Markt überleben.
Risikominimierung steht auf der Agenda ganz oben.
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern und Führungskräften die Tools und Erfolgsstrategien, die es braucht, um den Stürmen des Wandels zu trotzen. Tools, die es dem Skipper ermöglichen trotz tobender Gewalten, seine Crew in den sicheren Hafen zu bringen. Geben Sie Ihrer Mannschaft die Möglichkeit, sich fit zu machen, um Ihr Schiff sicher durch die nächste Etappe auf eisiger See zu bringen.
Mit einer gut trainierten Mannschaft, einem Kapitän auf der Brücke, der seine Besatzung zu motivieren weiß und optimalem Material, werden Sie die besten Chancen haben, die Gefilde zu erreichen, die Sie anstreben.
Bereiten Sie sich vor, strategisch und psychologisch. Lassen Sie Ihre Mannschaft trainieren, coachen. Geben Sie ihr Sicherheit. Lassen Sie Ihre Ressourcen, Ihr Material checken, ausbessern, optimieren. Nehmen Sie sich einen erfahrenen Navigator zu Seite, der auf jede Untiefe vorbereitet ist, die Meere kennt und schon viele Mannschaften in den sicheren Hafen gebracht hat.
Stellen Sie sich einen Navigator zur Seite, der den Kompass in Ihrem Sinne zu lesen weiß. Sie sicher ans Ziel bringt.
Entlasten Sie sich, um den langen Törn erfolgreich zu bestehen. Dieses vorbildliche Verhalten wird Ihrer Mannschaft zusätzlich Sicherheit geben.
Erreichen Sie sicher Ihr Ziel!
Jede erfahrene Crew legt bei tobender See ihre Schutzweste an.
Tun Sie es auch!
Wenn auch Sie zum Veränderungs-Profi, zum Navigator Ihres Unternehmens werden wollen, bietet Ihnen die Fortbildungsakademie des Beratungsunternehmens: Potenzial Leben – Angelika Dreismann einen qualitativ hochwertigen, am Bedarf heutiger erfolgreicher Unternehmen orientierten Fortbildungslehrgang: “Change Management IPL“.
Folgende Kenntnisse werden Sie erwerben:
- die Notwendigkeit von systemischen Veränderungen zu erkennen
- Veränderungsprojekte ganzheitlich zu betrachten und zu begleiten
- effektive Lösungen für die Probleme anstehender Veränderungsprojekte zu entwickeln, zu präsentieren und zu vertreten
- Betroffene zu überzeugen, einzubinden und zu qualifizieren
Die theoretischen Kenntnisse werden anhand von Beispielen aus und in der Praxis trainiert und supervidiert.
Sie werden befähigt, mit Unternehmenskrisen und Umstrukturierungsprozessen unterschiedlichen Umfangs und Intensität professionell umzugehen und sowohl strategisch wie auch psychologisch den Wandel zu managen.
Folgender Lernstoff wird Ihnen praxisnah vermittelt:
- Basiswissen Organisation
- Basiswissen Change Management
- Methoden
- Personalmanagement und Psychologie des Change Managements
- Führungsaspekte
- Anwendungswissen
- Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
- Grundlagen der Mediation
- Grundlagen der Supervision
Umfang der Fortbildung:
Die Fortbildung erfolgt über 8 Monate in 4 intensiven Präsenzphasen a 2,5 Tage in Kombination mit der Zusendung von Skripten zum Fernstudium.
Zum Abschluss der Fortbildung erhalten Sie nach bestandener Prüfung das Zertifikat: “Change Management (IPL )“ der Akademie Potenzial Leben.
Mit diesem Zertifikat legen Sie Ihre erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten dar und weisen sich als Experte im Veränderungsmanagement aus.
Studienbeginn:
Nach bestandenen Eignungsgespräch, jederzeit.
Sie entscheiden über Ihr individuelles Lerntempo. Eine Verlängerung Ihrer Studienzeit ist bis zu 6 Monaten möglich. Individualverabredungen können unter bestimmten Voraussetzungen getroffen werden. Bitte sprechen Sie uns an.
Die Fortbildung wendet sich an:
- Aktive und angehende Führungskräfte, an Mitarbeiter mit Veränderungsaufgaben, z.B. Personal- und Organisationsentwickler
- an Selbständige, Freiberufler, Coaches und Berater, die an Change – Projekten mitwirken
- an Mitarbeiter, die sich an Veränderungsprojekten und -prozessen qualifiziert beteiligen wollen
Wir freuen uns auf Sie!
Potenzial Leben – Angelika Dreismann
Ihr Navigator im Change Management